Почему срок ремонта нельзя узнать простым сложением этапов

В перечне ремонта можно увидеть сроки каждой операции и получить их сумму. Но это ещё не дата окончания. Некоторые этапы ждут друг друга, другие идут одновременно, а для третьих не хватает общего исполнителя. Чтобы вычислить календарный срок, нужны связи между этапами и допущения о ресурсах. Сам список длительностей этих связей не содержит.

От перечня перейдите к зависимостям

В таблице принципов планирования GAO отдельно выделены последовательность, назначение ресурсов, критический путь и запас времени. Критический путь описывает наиболее длинную цепочку зависимых этапов. Это общий метод управления проектами из американского отчёта, а не рекомендация выполнять определённые строительные работы одновременно.

Далее все связи заданы как условия вымышленного проекта. Этап может начаться сразу после окончания обязательных предшественников; снабжение и исполнители доступны тогда, когда указано. Сутки одинаковы, выходных, праздничных дат и дополнительных ожиданий нет. Никакие реальные нормы высыхания или безопасности из чисел не выводятся.

Полная условная сеть из шести этапов

A — обмер и уточнение задания, 2 суток. После A независимо запускаются B — доставка выбранного материала, 3 суток, и C — подготовка рабочих схем, 4 суток. Только после завершения и B, и C начинается D — условный монтаж, 2 суток. Затем идут E — заданная технологическая пауза, 5 суток, и F — осмотр и завершение, 2 суток.

Обозначим старт моментом 0. Тогда A занимает интервал 0–2; B — 2–5; C — 2–6. D начинается в момент 6, поскольку обе ветви должны закончиться, и длится до 8. E занимает 8–13, F — 13–15. Завершение наступает через 15 суток.

Почему сумма 18 не является календарным ответом

Сумма всех длительностей равна 2 + 3 + 4 + 2 + 5 + 2 = 18. Но три суток B проходят внутри четырёх суток C. Для параллельного участка нужен максимум: 2 + max(3,4) + 2 + 5 + 2 = 15. Это сумма длительностей последовательной цепочки A–C–D–E–F.

Число 18 нельзя автоматически назвать и трудоёмкостью в человеко-днях: среди этапов есть пауза, а число людей не задано. Если в отдельной модели B и C используют один неделимый ресурс и пересекаться не могут, календарное завершение действительно сместится к 18. Ресурсное условие меняет сам график.

Не всякая задержка одинаково сдвигает конец

В исходной сети B заканчивается на сутки раньше C. Если его длительность увеличится с 3 до 4, обе ветви завершатся в момент 6, а общий срок останется 15. Этот однодневный запас действует только при сохранении остальных условий.

Если B удлинится с 3 до 5, его конец станет моментом 7. Последующие D, E и F тоже сдвинутся, завершение наступит в момент 16. Увеличение отдельного этапа на двое суток добавило к общему сроку одни: первые сутки поглотил исходный запас. После изменения графика цепочку, определяющую конец, нужно пересчитать.

Переведите установленный срок в условные расходы

Пусть на весь период проекта требуется временное размещение по 1 500 денежных единиц за каждые условные сутки. При 15 сутках это 22 500, при 18 —27 000; разница 4 500. Это лишь отдельная строка заданной модели, без реальной ставки аренды, округления договорных суток и иных расходов.

В собственной таблице для каждого этапа укажите предшественников, ресурс, длительность и факт завершения. Затем отдельно перечислите неопределённые поставки и паузы. Расчёт по фиксированным условиям помогает проверить обещанную дату, но не превращает её в гарантию. Необоснованно сокращать технологические ожидания ради красивого графика из этого примера не следует.

Ограничения разбора

• Все шесть этапов, длительности, ресурсы и денежные суммы вымышлены; это не смета или технический проект реального ремонта.
• Связи только finish-to-start, без лагов помимо отдельного этапа E; одинаковые сутки без выходных и дополнительных ограничений.
• Параллельность B/C разрешена лишь в модели с независимыми ресурсами. Реальная безопасность и совместимость работ требуют самостоятельной проверки.
• 15 — детерминированный срок заданной сети, не вероятностная дата. Риски поставок, переделок и изменения задания не оценивались.
• 1 500 в сутки — условная стоимость временного размещения; налоги, текущие тарифы и договорные правила не устанавливаются.

Источники

1. GAO-11-554 — Federal Protective Service, Table 3: Description of GAO Scheduling Best Practices